《以理服人丨權威專家獨家解讀正確政績觀》系列短視頻第1期

宋福范：中央黨校（國家行政學院）馬克思主義學院二級教授、博士生導師

每到五年規(guī)劃開局之年，各地一般都會很忙。項目集中開工，招商引資密集推進，新賽道、新布局接連推出。表面上看，這種忙碌景象是積極的，是在抓發(fā)展、開新局。

但如果仔細觀察，會發(fā)現(xiàn)一個值得警惕的現(xiàn)象。

開局之年，干部最容易產(chǎn)生一種心理：想盡快出成績，想把“開局”做漂亮，想讓人一眼就看到變化。

有的基層干部講得很直白：“開局之年不趕緊干點看得見的事，后面就不好交代了?！边@句話聽起來很實在，但它背后反映的，其實就是政績觀問題。

為什么這么說？因為如果把“開好局”簡單地理解成“快出成果、快出亮點”，就容易出現(xiàn)兩種偏差。

一種是重速度、輕質(zhì)量。規(guī)劃還不成熟，論證還不充分，項目就匆忙上馬。

另一種是重眼前、輕長遠。把更多精力投向那些短期看得見的事情，而忽視打基礎、利長遠的事情。

現(xiàn)實中，一些形象工程、政績工程，很多就是在這樣的背景下出現(xiàn)的。短期看，場面很熱鬧，數(shù)據(jù)很好看。幾年后再看，可能債務壓力上來了，項目效益跟不上，甚至還要不斷地“補課”“填坑”。這就說明，問題不在于發(fā)展本身，而在于發(fā)展背后的導向出了問題。

為什么在“十五五”開局之年要特別強調(diào)政績觀？

第一，開局決定方向。開局之年，不只是“干多少”的問題，更是“往哪走”的問題。方向一旦偏了，后面再糾正，成本就會很高。

第二，開局最容易激發(fā)政績沖動。新目標、新任務、新要求疊加在一起，干部容易著急，容易想盡快出成果。這時候如果沒有正確的引導，就很容易把“開新局”變成“拼表面”。

第三，開局關系未來一段時間的發(fā)展質(zhì)量。很多重要工作，比如產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新、生態(tài)治理、基礎能力建設，都不是短期能完成的。開局階段如果資源投錯了方向，后續(xù)發(fā)展質(zhì)量就會受影響。

所以，在“十五五”開局之年講政績觀，絕不是一般性的作風要求，而是在關鍵時間節(jié)點上，對干部進行一次發(fā)展方向上的校準。說到底，就是要把“開局之年”變成“打基礎之年”，而不是“比亮點、拼場面之年”。

策劃：儲學軍 陳曙光 車玉明 洪向華

執(zhí)行策劃：肖?陽 尹建軍 唐心怡

統(tǒng)?籌：王云霞 楊?柳 陳 航

編?導：常?穎 崔祎璁

制?作：朱少杰

設?計：李?權